Formación para una buena organización empresarial

Según un informe creado por Overlap, empresa consultora de Marketing, que desde 1989, se dedica a impulsar estrategias de mercado para sus clientes, así como a gestionar su equipo humano a través de formación e innovación en procesos comerciales, indica que existen varias tendencias a seguir por parte de las empresas para conseguir un correcto desarrollo de su organización.

Overlap, según su web se basa en cinco valores:

-          Compromiso con sus clientes.

-          Personalización de soluciones.

-          Innovación.

-          Rigor.

-          Orientación de resultados.

Su informe creado, titulado “Tendencias 2015-2017”, se resume en diez puntos:

-          Las empresas deben aprovechar la información acumulada del Big Data (Datos masivos) para extrapolar situaciones o modelos de conducta gracias al tratamiento de nuevas capacidades profesionales y del aprendizaje. A corto plazo, la inteligencia empresarial estará a la orden del día.

-          Debe haber coordinación entre la Dirección y el área de formación y aprendizaje. Dicha área deberá concretar las metas a las que se llegarán gracias a la formación.

-          Durante los próximos años se prevé un cambio significativo en la gestión de las organizaciones, por lo tanto, las empresas deberán gestionarlo de tal modo que haga incrementar su productividad.

-          Se ha de aplicar un estudio del cerebro para entender la conducta de los consumidores. El estudio conductual y cognitivo del cerebro de los consumidores ayuda a obtener mejores resultados comerciales, traduciéndose en un incremento de las ventas y en una mayor satisfacción del cliente.

-          Ser Omnicanal, es decir, interrelacionar todos los canales que existen para entender a los clientes a través de sus experiencias.

-          Autogestión del desarrollo profesional. No hace falta que la empresa sea siempre la encargada del desarrollo profesional de sus empleados. Ellos mismos pueden tomar sus propias decisiones en cuanto a la actualización y reciclaje de sus estudios y conocimientos. Es un importante la proactividad, tanto para el empleado como para la empresa.

-          Mayor implicación del CEO (Chief Executive Officer), es decir, del Director ejecutivo, en cuanto al desarrollo operativo de la organización, lo cual exige una mayor comunicación con los empleados.

-          Mejorar los resultados día a día. No tener una visión tan a largo plazo. La idea es ir detectando carencias y necesidades e ir solventando a medida que se manifiesten.

-          Incrementar la creatividad e innovación.

-          Importancia del aprendizaje “bite-size”. Es decir, un aprendizaje adecuado, en “cantidades más pequeñas” para entenderlo mejor.

Fuentes: overlap.net, muypymes.com, pinterest.